集團公司召開“大干一百天 獻禮四十年”動員大會
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為更好地完成2022年生產經營目標，抓緊黃金施工期全力沖刺， 9月7日，集團公司在總部機關五樓會議室召開2022年“大干一百天 獻禮四十年”動員大會，集團公司領導、各部門及各分子公司負責人、業務骨干60余人參加會議，副總經理何政主持。
會上，各分子公司負責人和機關部門代表圍繞2022年生產經營目標，全面梳理今春開復工動員誓師大會以來生產經營完成情況，對如何大干一百天堅決完成全年目標任務進行了擲地有聲的表態發言。
集團公司經營副總劉燕、安全生產副總何政、財務副總魏新慧對1-8月以來公司的經營狀況、安全生產運行及財務狀況做了總結說明，安排部署了下階段的具體工作。
總經理李衛國做了“大干一百天 獻禮四十年”具體部署動員講話。要求：各單位、各部門要對照年初《董事會工作報告》提出的工作要求和生產經營目標，找差距、查問題。領導干部要深入現場、深入實際，解決具體問題；機關部室要協作并進、不推諉扯皮，為各基層單位生產做好服務工作；各分子公司、基層單位不但要防控疫情、安全生產兩手抓，同時，要培養優秀管理人才、技術人才，確保把今年的生產任務完成到位。
周燕董事長做總結講話。她說，距離2022年全年結束僅剩百天了，真正到了最后一拼的時刻，到了最后沖刺的關鍵階段。面對當前的重重困難問題，我們要秉持“困難不要講，辦法自己想”的永升精神制勝法寶，以時不我待、只爭朝夕的精神，鉚足干勁，接續奮進，擼起袖子大干特干、拼命干，全力以赴踐行年初的誓言，完成公司2022年“三保三增一攻堅”各項任務。
周燕董事長強調，各重點項目要倒排工期、掛圖作戰，時時掌控，事事解決，以狠抓落實保安全、保質量、保工期；同時要抓好項目經營核算工作，切實抓實項目管理與成本管控，多措并舉提升公司生產經營運行水平。各級領導要進一步強化紀律觀念和責任意識，始終堅持以“敏于行、行必果”的行動理念，踐行初心與使命，奮勇爭先、擔當作為，為取得大干一百天，確保完成全年各項經營指標和工作任務，全力一拼、一沖到底。每個永升人都應在這個關鍵之年，發揚長期以來形成的永升精神，弘揚艱苦奮斗的作風，把“太陽永升”的拼搏精神融入到大干一百天的每一項工作當中，融入到每一項行動當中！為榮譽而戰，為品牌、品質而戰，為永升集團發展40年的基業而戰！做一個無愧于自己，無愧于永升的優秀員工！
最后，周燕董事長鏗鏘有力地號召全體永升人“百年強企、奮斗有我；凝心聚力、砥礪奮進，為集團成立40周年獻上一份厚禮，用我們的雙手創造更加美好的明天”!
